Στοίβαξη εσόδων BESS στην Ευρώπη: βελτιστοποίηση ολόκληρου του ενεργητικού και όχι κάθε αγοράς

Τι είναι η στοίβα εσόδων της μπαταρίας;

Η στοίβαξη εσόδων BESS σημαίνει τη χρήση μπαταρίας σε περισσότερες από μία εμπορικές ή λειτουργικές ροές αξίας για μια καθορισμένη περίοδο.Ένα έργο μπορεί να μετατοπίσει ενέργεια μεταξύ διαστημάτων της επόμενης ημέρας, να αναθεωρήσει τη θέση εντός της ημέρας, να διατηρήσει ισχύ για ένα προϊόν εξισορρόπησης, να μειώσει την ανισορροπία μιας συστεγαζόμενης φωτοβολταϊκής εγκατάστασης και να τηρήσει μια πληρωμή διαθεσιμότητας. Η στοίβα είναι η συντονισμένη πολιτική που διέπει αυτές τις χρήσεις.

Η λέξη «στοίβα» μπορεί να είναι παραπλανητική. Οι γραμμές εσόδων σε ένα επενδυτικό κατάστρωμα δεν είναι ανεξάρτητα επίπεδα. Διαγωνίζονται για ένα περιουσιακό στοιχείο.Ένα μεγαβάτ που έχει δεσμευτεί για ανοδική απόκριση δεν μπορεί επίσης να πωληθεί χωρίς να ληφθεί υπόψη η υποχρέωση αποθεματικού. Η ενέργεια που εκφορτίζεται στις 18:00 δεν είναι διαθέσιμη στις 20:00, εκτός εάν η μπαταρία μπορεί να επαναφορτιστεί. Κάθε ενέργεια αλλάζει SOC, απώλειες, θερμοκρασία και διάρκεια ζωής.

Πιθανές ροές αξίας BESS στην Ευρώπη

Η χωρητικότητα, η ενέργεια και οι ροές αποφυγής κόστους δεν πρέπει να αναμειγνύονται χωρίς τις μονάδες τους και τη λογική διακανονισμού. Τα έσοδα από διαθεσιμότητα ανά MW , η ενεργοποιημένη ενέργεια ανά MWh και το κόστος αποφυγής ανισορροπίας είναι διαφορετικά οικονομικά αντικείμενα.

Γιατί η μεγιστοποίηση κάθε αγοράς αποτυγχάνει ανεξάρτητα

Ας υποθέσουμε ότι μια μπαταρία 10 MW / 20 MWh έχει πουλήσει 8 MW ανοδικής ρεζέρβας.Ένας κινητήρας arbitrage που έχει υψηλή τιμή μπορεί να θέλει να εκφορτίσει τα πλήρη 10 MW. Κάτι τέτοιο θα μπορούσε να αφήσει ανεπαρκή ανοδική ικανότητα ή ενέργεια για ενεργοποίηση. Αντίθετα, η διατήρηση υπερβολικού SOC «για κάθε περίπτωση» μπορεί να σπαταλήσει μια ισχυρή ενδοημερήσια ευκαιρία. Η σωστή απόφαση εξαρτάται από την πιθανότητα ενεργοποίησης, την ποινή, τις επιλογές ανάκτησης και τη μελλοντική αξία.

Σύγκρουση εμφανίζεται επίσης στο σημείο σύνδεσης. Σε μια τοποθεσία PV + BESS, η ηλιακή μπορεί ήδη να χρησιμοποιεί το μεγαλύτερο μέρος της εξαγωγικής ικανότητας. Το εργαλείο βελτιστοποίησης μπαταρίας δεν μπορεί να προγραμματίσει την εκφόρτιση σαν να είχε ξεχωριστό καλώδιο. Στον άξονα διάρκειας ζωής, τα συχνά μικρά spreads μπορεί να καταναλώσουν απόδοση που έχει υψηλότερη αναμενόμενη αξία αργότερα ή να παραβιάσουν μια υπόθεση εγγύησης.

Υπολογίστε αυτή τη διαφορά με το ίδιο σύνολο πληροφοριών και τους ίδιους περιορισμούς. Η προσθήκη ξεχωριστών backtests συνήθως διπλασιάζει την ευελιξία.

Το πρόβλημα της συν-βελτιστοποίησης

Ένα χρήσιμο μοντέλο αντιπροσωπεύει τις δεσμεύσεις της αγοράς, τη φόρτιση και την εκφόρτιση, τον ελεύθερο χώρο, την αναμενόμενη ενεργοποίηση, τις μεταβάσεις SOC, την αποτελεσματικότητα, τα όρια τοποθεσίας και την υποβάθμιση. Ενδέχεται να μεγιστοποιήσει την αναμενόμενη καθαρή συνεισφορά, περιορίζοντας ταυτόχρονα τον καθοδικό κίνδυνο ή την αποτυχία παράδοσης.

Η αβεβαιότητα έχει σημασία. Η τιμή της επόμενης ημέρας, η ευκαιρία εντός της ημέρας, η ενεργοποίηση του αποθεματικού, η έξοδος φωτοβολταϊκών και η διαθεσιμότητα στοιχείων δεν είναι απολύτως γνωστά. Η βελτιστοποίηση που βασίζεται σε σενάρια ή η στοχαστική βελτιστοποίηση μπορεί να διατηρήσει την προαιρετικότητα σε εύλογα αποτελέσματα.Ένα απλούστερο ντετερμινιστικό μοντέλο μπορεί να είναι χρήσιμο εάν επαναλαμβάνεται συχνά και οι περιορισμοί του είναι σαφείς.

Το αποτέλεσμα είναι μια σειρά αποφάσεων: υποβολή ή ενημέρωση προσφορών, κράτηση MW, στόχος SOC, επικύρωση της επόμενης αποστολής και συμφωνία παράδοσης. VoltMage's Επίπεδο βελτιστοποίησης BESS συνδέει τις εν λόγω εμπορικές αποφάσεις με περιορισμούς των περιουσιακών στοιχείων και, όπου είναι αντικείμενο εφαρμογής, εκτέλεση ακραίων καταστάσεων.

Θεωρητικά έσοδα έναντι επιτεύξιμων εσόδων

Τέσσερα κενά συνήθως διαχωρίζουν μια προσομοίωση επικεφαλίδας από ένα λειτουργικό αποτέλεσμα:

1. Κενό πληροφοριών: Η τέλεια προβλεπτή αποστολή γνωρίζει τις μελλοντικές τιμές· ο φορέας εκμετάλλευσης είχε προβλέψεις.
2. Κενό πρόσβασης: η προσομοιωμένη υπηρεσία μπορεί να απαιτεί εγγραφή, προεπιλογή, έμπορο, BRP ή συγκέντρωση.
3. κενό εκτέλεσης: λανθάνουσα εντολή, φθοροποιός, χρόνος down, rabing και μέτρηση επηρεάζουν την παράδοση.
4. οικονομικό χάσμα: τα τέλη, το περιθώριο προσφοράς-ρωτήσεων, οι ζημίες, το βοηθητικό φορτίο, η υποβάθμιση και η φορολογική/λογική επεξεργασία μειώνουν την ακαθάριστη αξία.

Ένα ισχυρό πακέτο αποδεικτικών στοιχείων αναφέρει την αγορά, την περίοδο, τους κανόνες προϊόντος, την πρόβλεψη εσοδείας, τα φυσικά όρια, τις χρεώσεις, την υποβάθμιση, τη διαθεσιμότητα και το σημείο αναφοράς. Αναφέρει επίσης διανομές και κακές περιόδους, όχι μια θεαματική ημέρα.

Ερωτήσεις που πρέπει να κάνουν οι ιδιοκτήτες

• Ποια προϊόντα είναι προσβάσιμα σήμερα μέσω της συμβατικής διαδρομής προς την αγορά;
• Σε ποιον ανήκουν οι προσφορές, οι υποψηφιότητες, η ανισορροπία και η αποστολή;
• Πώς εκπροσωπούνται οι δεσμεύσεις δυναμικότητας σε διαθέσιμα MW και SOC;
• Είναι η ενέργεια ενεργοποίησης και η ανάκτηση μετά την ενεργοποίηση μοντελοποιημένες;
• Χρησιμοποιεί η βελτιστοποίηση το πραγματικό όριο σημείου σύνδεσης;
• Η υποβάθμιση βασίζεται στην εγγύηση και τον κύκλο των καθηκόντων του ΚΑΕ ή σε γενικό επίπεδο κόστος;
• Οι έλεγχοι που διενεργούνται από τις αρχές του κράτους μέλους προέλευσης είναι οι προβλεπόμενοι και περιλαμβάνονται τα έξοδα συναλλαγής;
• Πώς οι απορριπτόμενες εντολές και η παραδίδουσα εξουσία συμφιλιώνονται;

Η στοίβαξη εσόδων γίνεται υπερασπίσιμη όταν το εμπορικό μοντέλο και η αλυσίδα φυσικού ελέγχου χρησιμοποιούν τον ίδιο ορισμό της διαθέσιμης ευελιξίας.

Ένα λειτουργικό παράδειγμα κατανομής

Ενδεικτικό παράδειγμα—όχι περιουσιακό στοιχείο ή αποτέλεσμα αγοράς. Μια μπαταρία 10 MW / 20 MWh ξεκινά ένα διάστημα στο 55% χρησιμοποιήσιμο SOC .Έχει πουλήσει 6 MW ανοδικού αποθέματος για δύο ώρες και αναμένει αβέβαιη ενεργοποίηση. Οι τιμές της επόμενης ημέρας δείχνουν επίσης μια ελκυστική βραδινή διαφορά.Ένα αφελές χρονοδιάγραμμα αρμπιτράζ εκφορτώνει αμέσως 10 MW.Ένα χρονοδιάγραμμα μόνο με αποθεματικό κρατά όλη την ενέργεια. Μια συν-βελτιστοποιημένη πολιτική μπορεί να αποφορτίζει μόνο τα μη δεσμευμένα 4 MW , να διατηρεί αρκετή ενέργεια για την μοντελοποιημένη διάρκεια ενεργοποίησης και να προγραμματίζει μια υπό όρους ενδοημερήσια επαναφόρτιση, εάν πραγματοποιηθεί ενεργοποίηση.

Η ακριβής λύση αλλάζει εάν η ρεζέρβα είναι ασύμμετρη, εάν η ενέργεια ενεργοποίησης ρυθμιστεί ξεχωριστά, εάν η μπαταρία πρέπει να αποκαταστήσει το SOC ή εάν η βλάβη επιφέρει ποινή. Αλλάζει επίσης εάν το σημείο σύνδεσης είναι κοινόχρηστο με Φ/Β. Μεταφράστε κάθε δέσμευση σε MW , MWh και περιορισμούς χρονικής αίρεσης πριν προσθέσετε τα αναμενόμενα έσοδά της.

Τρία επίπεδα στοίβαξης

Σίβαξη συμβολαίου διαθέτει μακροπρόθεσμα δικαιώματα, όπως διόδια για μέρος της παραγωγικής ικανότητας και εμπορικά δικαιώματα για το υπόλοιπο. Στοίβαξη αγοράς κατανέμει το περιουσιακό στοιχείο μεταξύ των προϊόντων που έχουν ήδη εγκριθεί, των προϊόντων που έχουν υποβληθεί σε ενδοημερήσια χρήση και των προϊόντων εξισορρόπησης. Λειτουργική στοίβαξη συμβιβάζει αυτές τις δεσμεύσεις σε πραγματικό χρόνο όταν αλλάζει η ενεργοποίηση, η υποτίμηση ή η ανανεώσιμη παραγωγή. Ένα μοντέλο μπορεί να είναι σωστό σε ένα επίπεδο και να αποτύχει σε ένα άλλο.

Τι πρέπει να αναφέρετε κάθε μήνα

Οι ιδιοκτήτες θα πρέπει να βλέπουν ακαθάριστα και καθαρά έσοδα ανά ροή, αγορές ενέργειας, απώλειες, ανισορροπία, χρεώσεις, απόδοση, ισοδύναμα πλήρεις κύκλους, διαθεσιμότητα, δέσμευση και ενεργοποίηση αποθεματικού, απορριφθείσες εντολές, παραδοθείσα σε σχέση με ζητούμενη ισχύ και τιμή που χάνεται λόγω περιορισμού. Αυτό εκθέτει αν η στοίβα κέρδισε αξία μέσω καλής κατανομής ή απλώς επωφελήθηκε από έναν ασταθή μήνα.